误认为我不晓得赚了他们多少钱！

    再有就是这样把价定死了，对我而言也存在很大的风险！

    还有就是可能对我形成资金周转方面的压力。

    于是，我干脆与他们成立了合作社，反正他们种出的野菜我包销，价格也是随市场行情而浮动的。

    卖完野菜后大家再进行核算分红。

    也就是说，我把大家都绑在了同一艘船上，我们这个公司便成了个真正的集体所有制企业！

    这样一来，我赚的钱看起来似乎透明了，至少我家种的野菜这一部分是与大家一样的计价的。

    但加工野菜所带来的那部分利润，实打实的还是我的。

    这就看我凭良心来定采收的野菜的价位了！

    目前还有发展企业的资金需要，所以这部分钱我还必须赚的！

    不过，我肯定不会太亏大家的。否则，岂不相当于我把我父母也一起损了么？

    反正，大家都认为跟着我种野菜很划算，很有搞头。

    当然，这种方式还有个好处就是大家种植的品种要受我的指导，并不再是个人的单干，胡乱地瞎种了。

    一种有计划的经济模式的雏形在逐渐形成了。

    事实上也如此，当我们公司做大做强后，为了规划好种植片区，合作社所有农户的土地都归公司统一调度使用。

    他们只按土地多少计作入股分红。

    而他们的劳作，另外算工资。

    也就是说他们又都成了公司的员工。这样，大家既是公司的员工，又是公司的主人！

    大家都赚得安安逸逸、稳稳妥妥的，自然也很愿意这么办。