项目经理也把刚打好的庆功PPT关掉了。

    过了许久，谢约合上文件。

    “存量站点继续运营，人员不撤，服务不断。二期材料全部封存。政策口径没完全明确之前，任何人不要擅自对外解释。"

    品牌负责人问：“原定的行业白皮书还发吗？”

    “数据部分保留，宣传口径重做。”

    “封面上的‘全国示范’……”

    “删掉。”

    品牌负责人低头记下。

    那四个字原本是整份材料里最重要的字。现在也是最先被删掉的。

    陈援问：“那以后呢？”

    “先把现在的站点做好。”

    “就这样？”

    谢约看了他一眼。

    陈援没再问。

    这句话已经是目前唯一的答案。

    会议结束后，众人陆续离开。

    桌上的验收文件没人动。

    谢约独自坐了一会儿，拿起来重新翻开。老人访谈、服务数据、站点反馈、成本核算。每一页都是扎实的。

    那些熬过的夜、改过的方案、吵过的架，也是真的。

    颐养计划没有失败。

    恰恰相反，它完成得很好。

    可做成一件事，原来不一定等于赢。

    他把报告合上。封面上那枚红色公章还很新，纸页也带着打印机留下的温度。他用拇指在章面上蹭了一下，印泥是防水的。

    高步文说做乙方的不怕被拒绝。被拒绝好歹说明人家看了你的东西，最难受的是连被拒绝的资格都没有。

    现在他知道了。还有一种难受，比被拒绝更甚——你做到了，做得很好，有人看见了，也认可了。可认可归认可，路没有因此打开。

    不是因为你不够好。只是风向变了。

    高步文回到办公室，看见自己的三个员工个个萎靡不振。

    冯晓问：“高总，颐养二期真的不做了吗？”

    “暂缓，不是取消。”

    “那要缓多久？”

    “不知道。”

    “那咱们白忙了这么久……”

    “没事的，合同履行完了，钱款到账了，案例可以写进公司履历，怎么会是白忙呢。”

    道理是这个道理。可张恬还是有点蔫。