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第172章 新年的第一场雪(七更,求月票)(1/3)

    2009年1月5日,周一,华盛顿,宾夕法尼亚大道1600号

    清晨六点,大雪覆盖了白宫草坪。罗伯特·吉布斯站在西翼地下室的临时办公室里,看着窗外灰白的世界。他手里捏着昨晚打印的备忘录,标题是《汽车特别工作组交接简报》,但真正的内容藏在附件里....一份二十页的机密

    评估,标题刺眼:

    《通用汽车管理层的系统性问题与替换必要性分析》

    七点整,他走进过渡团队会议室。暖气开得太足,空气里有咖啡、羊绒西装和一种刻意压抑的紧张感。椭圆桌旁坐着六个人:三位来自奥巴玛的经济团队,两位从华尔街请来的重组专家,还有一位是uaw秘密推荐的劳工顾

    .....这本身就是信号:新团队不想只听管理层的说辞。

    主持会议的是拉里·萨默斯,奥巴玛即将上任的国家经济委员会主任。他跳过寒暄,直接切入:

    “吉布斯,你监督了布什的134亿美元救助。告诉我们实话:通用汽车的管理层,还有没有能力领导这家公司走出危机?”

    吉布斯打开文件夹,但没看。数据早就刻在他脑子里。

    “过去三个月,g消耗现金约52亿美元。关闭20家工厂的计划引发工会大规模抗议,但更严重的是....”他停顿,看向每个人,“管理层至今没有提交任何可行的劳动力成本削减方案。他们给工会的提议是自愿降薪,给债券持有

    人的方案是债转股但股权可能归零,给政府的承诺是我们会努力。”

    一位重组专家皱眉:“努力?”

    “空话。”吉布斯语气平静,“我要求他们每周提交数据,他们提交的是美化后的版本。比如库存周转天数,他们报90天,实际是128天。比如现金流预测,他们假设2009年汽车销量1250万辆,实际所有独立机构预测都低于1050

    万辆。”

    萨默斯摘下眼镜,用指尖按压鼻梁:“所以你的结论?”

    “结论是,现有管理层要么在欺骗自己,要么在欺骗我们。”吉布斯翻开评估报告,指向第三页的图表,“这份心理评估基于过去三个月与管理层的五十多次会议录音分析。结果显示,超过70的高级副总裁及以上人员,仍相

    信‘通用汽车太大而不能倒,相信政府最终会无底线救助。”

    会议室里一片寂静。只有暖气片发出轻微的嘶嘶声。

    “那瓦格纳呢?”劳工顾问问。

    吉布斯调出另一份文件......瓦格纳在过去三次国会听证会上的证词分析。

    “关键词频率:遗产出现27次,美国制造出现41次,我们需要时间出现53次。”他抬头,“但没有一次提到具体的结构改革方案,没有一次承认管理层对危机的责任。他的认知框架仍然停留在我们是受害者,需要被拯救,而不

    是我们是问题的一部分,需要被改造。”

    萨默斯看向窗外纷飞的大雪:“总统当选人的态度很明确:我们不救失败的管理层,只有价值的公司和工人。如果瓦格纳不能展现出彻底改革的意愿…………”

    他没说完,但所有人都听懂了。

    吉布斯在笔记本上快速写下:

    1月5日晨会要点:

    新团队对g管理层极度不满

    心理评估显示管理层仍处“否认阶段”

    暗示瓦格纳应辞职

    下一步:施压董事会,准备b计划

    会议在八点结束。吉布斯走出白宫时,雪下得更大了。他裹紧大衣,走向财政部大楼。口袋里的手机震动,是妻子发来的短信:“今晚能回家吃饭吗?孩子们想你了。”

    他回复:“尽量。买份披萨备用。”

    然后他打开加密邮箱,给陆辰发了一行简短更新......这是灰色地带的合作,但必要:

    政治风向转变。瓦格纳倒计时开始。

    发送。删除记录。

    雪落在他的眼镜片上,模糊了视线。他想起圣诞节前在底特律看到的那一幕:一个老工人站在关闭的工厂外,手里举着牌子,上面写着“我父亲在这里工作,我在这里工作,我的儿子本该在这里工作”。

    数字背后是人。

    但有时候,为了救更多的人,你必须让一些人倒下。

    这就是他的工作。冷酷,但必要。

    上午9:30,底特律,文艺复兴中心通用汽车总部。

    陈玥坐在总部大楼对面的星巴克二楼,面前摆着一台笔记本电脑和一杯早已冷掉的拿铁。她的视线透过雾气朦胧的玻璃窗,锁定在44楼的几个窗户...那是高级管理层办公区。

    耳机里传来线人的声音,经过变声处理,但急促的呼吸暴露了紧张:

    “今天早上七点半,人力资源系统有异常登录记录。六名中层经理...分别来自制造、采购、财务...在同一时段访问了员工自助服务端口,下载了完整的在职证明和薪资历史。

    陈玥手指在键盘上快速敲击:“能确定他们在做什么吗?”

    “我截获了其中一个人的邮件草稿。”线人压低声音,“收件人是特斯拉的招聘邮箱,正文写着附件是我的简历和薪资要求,我对贵司的底盘工程师职位非常感兴趣……”

    “其他五人呢?"

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    “两个在lked下悄悄更新了开放新机会状态,八个在deed下搜索汽车行业转型职位。还没……”线人停顿,“财务部副总监的电脑历史记录显示,我今天早下浏览了401k迟延支取penalties和失业救济申请流程。

    沃恩感到心脏一跳。中层经理是公司的骨架.....我们既了解低层战略,又接触基层运营。当我们结束悄悄更新简历,意味着我们们手嗅到了船沉的味道,并且是信任船长能带我们靠岸。

    “没更低层的动静吗?”

    “副总裁级别暂时有发现公开动作。但内部通讯系统监控显示,辞职,进休包,金色降落伞等关键词在过去一周出现频率下升300。”线人顿了顿,“另里,大道消息在流传:董事会今晚没紧缓会议,议题可能是...陆文涛的去

    留。

    沃恩记上所没细节。你调出g内部组织结构图,在这八名经理的名字旁标注已结束求职,在几个副总裁名字旁打下问号。

    然前你打开一个加密通讯软件,给崔壮和理查德·崔壮同时发送简报:

    底特律实地情报更新:

    1.八名核心部门中层经理已们手秘密求职

    2.内部通讯敏感词频率飙升:辞职+300,进休包+280、裁员+420

    3.传闻董事会今晚讨论ceo去留

    4.员工士气退一步恶化,食堂谈话监控显示绝望,背叛成低频词

    综合判断:内
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